资料来源：36KR以前依靠流量，但现在他依靠流量；他曾经在地点竞争，但现在他与系统竞争。文字｜他是一个来源｜新发行版（ID：新分布）涵盖源｜ UNPLASH“您知道这家商店在五年前很难付出吗？我独自支付80,000元，这为时已晚。”经销商G. Li在现场说。这是一个全国著名的批发市场。曾经是一个繁荣的地方，人们经过，人们拿走了货物。如今，市场上的许多商店都关闭了，一楼的主车道上有空的商店。市场领导者曾经打电话给他游说他在他旁边买一个空闲店，“价格可以安排，您将获得折扣。”但是，李先生想了几天，但最终他拒绝了：“您必须做生意，您必须靠近-Go。”这种务虚会不是孤立的情况。在参观了许多著名的食品和该国的无意识市场之后，Ludsha Xingaoqiao，Hefei Yangtze River，Zhengzhou Bairong世界贸易中心，Linei Huafeng，作者深深地了解，客户流动的急剧下降和无法移动商品的急剧下降是这些市场的标准。在与数十种批发商和股票的深入交流中，共识变得更加明确：批发市场正在下降。 “仍然有足够的生存，没有品牌代理商的商人幸存下来。”山东的第二组糖和葡萄酒商人承认：“有两个因素：相同的产品以相同的价格出售；代理商通常开始直接供应模式，第二批批发市场削弱了。”该行业中的批发商销量不超过十年。下午3点，只有少数运输车辆慢慢驾驶我n空地 - 这是第三个城市批发市场的当前状况。但是即使，有些人也试图打破。 “与以前相比，更令人沮丧，但是从最终需求开始，试图增加自己的大规模接触，转向沉没的市场，并突出一个人的宾得，这是对未来渠道交易者的最佳方式。”曾经在分销渠道中发挥重要作用的运营商批发市场失去了声音。那为什么批发市场流行呢？营销市场可以追溯到农业社会的交流。迅速改革和开放。中国拥有广阔的领土，人口庞大，消费水平很高。不同地区和收入水平的消费者对商品的要求不同。在渠道和物流系统不繁荣的时候，制造商只专注于劳动而无法抗衡l劳动。这些货物被运送到每个城市，每条街道和每个小商店。市场正处于“谁能收集商品，拥有商品来源可以获胜的人”的阶段，批发市场已成为区域零售系统的必要组成部分。一方面，批发市场取决于工业集群，专注于购买和一致分配，降低采集和运输成本，并显着改善流通中的耕种。另一方面，从高端到受欢迎的市场，从最佳销售到利基产品，市场上通常有数百或数千家商人，SKUS非常完整。通过容量分配，只能满足不同地区和水平的零售商的不同需求。对于大量的中小型零售商和自雇运营商，批发市场小批次，快速转移和高频购买提供的灵活性机制可降低压力在商店的库存和资本转移中。尤其是在网络零售尚未渗透并且分销能力有限的县和城镇中，批发市场已成为当地零售较低的运营阈值和更强本地连接功能的主要购买渠道。正是由于过去的原因，许多航站楼和当地批发商都希望购买商品，而最有效的方法是“去市场”。街上有十二家商店，您将知道什么品牌，规格以及它的成本。您可以得到它，并且可以在服用后离开。低阈值，高密度和高效率交易方法在另一个批发市场中产生了批发市场。在那里，信息的不对称是收入，商店是进入交通的。任何处于良好位置，适当的愿景和快速购买商品的人都会赚钱。谁在批发市场上挖空？丰富的批发在系统开发中，市场曾经是不可避免的，这是流通的，但是这种逻辑很快就被真理所渗透。渠道碎片化：终端不再“购买商品”。在线电子商务，社区集团购买和其他渠道受到影响，产品价格变得更加清晰，收入变得更薄，因此留给批发商的居住空间自然会消失。 “事实证明，商店的许多所有者都在早上7点左右。商店可以直接从这里获得多个渠道。“当他们第一次开放时，小吃是如此出色，他们开始在我们的市场上购买商品。现在他们都直接购买了它们，我们无权参加。”张老板，在湖南的长沙微风的零食。连锁小吃品牌还在早年寻找批发市场的供应，但是一旦商店开业并具有规模优势，他们就改变了品牌的直接供应。以Mingming为例，它通过“工厂区域仓库商店”模型建立了每个G的“区域Warega商店”三级系统中的供应链。该项目仅节省了30％的成本，批发市场逐渐被杀死。此外，诸如Yonghui，Rt-Mart，Sam等领先的超级市场以及当地的超市链，CVS等。商品是由自己开发的，供应链由他们自己控制。对于批发市场的交易者来说，无法进入，他们无法进入大门。企业家将直接控制终端：不再分发给他人，但将亲自出售。商人将将货物交给第二批，然后将其从第二批次出售给终端。如今，业务很难做到，收入被压缩，制造商的渠道是红色的。 Sinimuentrepreneurs已经建立了自己的团队，布局整个频道，然后我 - 及其传统的公交链接。下沉通道的趋势意味着它们已成为直接终端控制器。 “过去，批发市场扮演了“渠道”角色，但是现在每个人都想掌握渠道和控制价格，并且不想将收入分为中间链接。”据说一名中国中国商人是完美无瑕的。新发行版的创始人赵博也在全国已有100个已经制造B2B的100个城市的实时广播中提到，并预计到2025年，有100多个新平台将会增加。商人包括DUTIES和通过B2B平台的分销商和微风的运营，并且批发市场自然是-Maipass。市场是“旧的”，无法维护该系统，并且无法维护服务，许多传统的批发市场仍处于纸张和纸张纸的阶段。面对当前的“数字化 +完善”趋势的消费品行业的快速转移，显然是向后且无效的。更不用说准确的营销，客户管理，数据分析...他们需要系统和团队支持，大多数批发市场都没有。现在，我们正在比较“电力力量”和“服务能力”，而不仅仅是争夺谁更好，谁低于价格。批发市场不会完全丢失，但黄金时代已经结束。过去，这是商品发行的中心，也是渠道交易者有痛苦的证据。现在，频道正在下沉，链接正在压缩，品牌直接受控的，终端分散，批发市场逐渐 - forbypass。一些市场正在尝试改变，建设分销中心，电子商务仓库和实时广播基地，但是从密集交易环境到各种平台的道路保留为漫长而不确定。李先生的关注是对许多商人的共同描述：“过去，他们依靠交通，但现在依靠交通；过去，他们在地点竞争，但现在他们与系统竞争。”市场仍然存在，但它们不再依赖市场。只有有积极的改变，您才能离开自己的位置；旧逻辑的浓度仅在越来越边缘化。